Уверены, вы знакомы с термином «work-life balance» — то, к чему стремится каждый. Но действительно ли получается его соблюдать?

Сейчас на смену популярной концепции уже приходит другая, более современная — «work-life blend». Почему первая начинает устаревать и все большее число организаций переходят на новый формат?

Давайте разбираться вместе! 

Work-life balance — то, к чему мы шли, и не пришли

Первые исследования о важности соблюдения баланса работы и личной жизни стали появляться еще в 80–90-х годах прошлого века. Одним из пионеров в данной области считается Дона Ребекка, которая исследовала вопросы совмещения профессиональных и семейных обязательств.

Концепция WLB предполагает четкое разделение между работой и личной жизнью. Суть в том, чтобы найти гармонию, где работа не будет мешать вашей жизни вне офиса. В теории это прекрасно, но на практике достичь такого состояния практически невозможно, особенно в век удаленной работы и гибкого графика.

Почему возникает work-life blend?
  
Сейчас, когда технологии стирают границы между различными аспектами жизни, тот самый микс работы и жизни становится более актуальным. И вот почему:

  • Гибкость и адаптивность. Гибкие графики и возможность работать из дома требуют от нас умения интегрировать рабочие задачи в повседневную жизнь. Это стало особенно заметно во время пандемии, когда границы между работой и домом размылись. 
  • Технологический прогресс. Не будем отрицать: благодаря смартфонам, приложениям, ноутбукам и другим гаджетам мы всегда на связи. А это значит, что справляться со своими рабочими задачами мы можем когда и где удобно — во время поездки в офис, на кухне, готовя ужин, и даже в выходные. 
  • Смена приоритетов. Например, новые поколения сотрудников (зумеры и подрастающие альфа) ищут не просто работу, а высокое качество жизни. Для них важна возможность совмещать карьерные цели с личными интересами и увлечениями. 
А что в России? 

Многие компании уже начали внедрять элементы work-life blend в свои рабочие процессы. Вот некоторые из них:
  • «Яндекс». Компания активно пропагандирует подход, который позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно на рабочем месте. Здесь есть зоны для отдыха, игры, медитации и занятий спортом — пространство для сочетания работы и жизни. 
  • «Сбер». Компания внедряет корпоративные программы по улучшению качества жизни сотрудников, которые поддерживают гибкий график и возможность удаленной работы, что позволяет сотрудникам совмещать рабочие и личные дела. 
  • Т-Банк. Известен форматом удаленной работы, который позволяет сотрудникам организовывать свое время по удобному для них графику. 
  • Правительство Москвы. Да, госсектор тоже становится более гибким и позволяет сотрудникам некоторых организаций контура выбирать удаленный формат работы или сочетать его с гибридом.
Что говорят исследования?

Согласно некоторым исследованиям, 54% сотрудников считают, что могут лучше управлять своим временем между работой и личной жизнью, когда у них есть гибкий график. Кроме того, получение такой свободы повышает уровень удовлетворенности работой и, в свою очередь, производительность. Компании, внедряющие подход work-life blend, становятся более привлекательными для кандидатов, что повышает интерес к бренду работодателя на рынке труда.

Кажется, в современных реалиях эра четкого разделения жизни и работы подходит к концу и трансформируется в новый концепт — work-life blend. Вместо ограничения себя рамками и расписаниями, мы движемся к гармонии, где работа и личная жизнь могут прекрасно сосуществовать.   
  
А какой подход предпочитаете вы? Работаете в рамках work-life balance или находите гармонию в work-life blend?