Сервис позволит в формате очных командных оценочных сессий провести независимый анализ управленческого потенциала руководителей вашей организации, выявить «скрытые» таланты сотрудников и определить, какие факторы влияют на эффективность работы коллектива.
Кто может заказать
Мероприятия для оценки управленческого потенциала и диагностики команды могут заказать первые лица органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных организаций, а также их заместители.
В каких ситуациях сервис будет полезен
Вам необходимо провести независимую оценку управленческого потенциала всех ключевых руководителей, запланировать их дальнейшее обучение с учетом стратегических целей.
Вы хотите выявить потенциальных кандидатов на дальнейшее развитие: как руководителей, так и линейных сотрудников.
Вам нужно получить конкретные рекомендации по кадровым перестановкам и определить подходящую модель управления в организации.
Вы стремитесь определить сильные и слабые стороны команды, особенности взаимодействия сотрудников и влияние корпоративной культуры на их продуктивность.
Даем рекомендации для решения вашей управленческой задачи
Полученные в ходе исследования данные помогут определить, какие факторы влияют на эффективность работы вашего коллектива. Это позволит дать рекомендации по улучшению командного взаимодействия и предложить эффективные решения по кадровым перестановкам, обучению и развитию сотрудников.
Вы сможете получить:
- индивидуальные отчеты на каждого участника оценки,
- а также отчет по команде в целом.
Виды отчетов
Содержит выводы о конкретном сотруднике: соответствие управленческому уровню и потенциал к дальнейшему профессиональному и/или карьерному росту. А также рекомендации для руководителя, в решении каких задач сотрудник будет наиболее эффективен и какой для него можно выбрать карьерный вектор.
Помимо общего портрета сотрудника в отчете подробно описываются сильные стороны и области развития по сферам: «Мышление», «Общение», «Исполнение».
Включает описание кадрового состава, особенностей команды в части взаимодействия, атмосферы и культуры, а также выводы о ресурсах, ограничениях и общем потенциале коллектива.
Кроме того, отчет содержит рекомендации по повышению эффективности и развитию команды, в том числе управленческие практики по работе с коллективом, обучающие мероприятия для сотрудников и самого лидера, предложения по кадровым перестановкам.
В нашей команде более 50 экспертов, которые на протяжении 10 лет успешно проводят оценку персонала для руководителей органов власти города Москвы и подведомственных организаций.
Как проходит мероприятие?
Площадкой для проведения командной оценочной сессии может выступить Университет Правительства Москвы либо другое подходящее и заранее согласованное с вами место.
Участников ждут:
- индивидуальные и групповые задания, подобранные с учетом отраслевой специфики организации;
- а также задачи, которые вы как заказчик сервиса планируете решить.
Средняя продолжительность мероприятия — от 8 до 9 часов.
Этапы совместного проекта
В связи со стремительно возросшим спросом на HR-сервисы Управления кадровых сервисов в 2025 году просим уточнять возможность реализации вашего запроса в рамках выделенных Управлению кадровых сервисов бюджетных средств. Мы стремимся уделить внимание каждому обращению и найти оптимальное решение.
Хотите заказать сервис или есть вопрос?
Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами.
Анастасия Суворова, директор Центра по работе с заказчиками