Наши выпускники

Мария Мельникова: «Пост Мэра Москвы – это вершина карьеры»

Год: 2012  

Департаменты: Организационно-аналитическое управление Правительства Москвы, Контрольное управление Правительства Москвы, Управление Координации деятельности Комплекса экономической политики и развития города Москвы

Мария Мельникова стала главным специалистом Организационно-аналитического управления Правительства Москвы благодаря программе стажировки, в которой она участвовала в 2012 г.

Подробнее

- Мария, что тебе дала стажировка?

- Результатом моей стажировки стало трудоустройство на желанное место, поэтому можно сказать, что я на 100% достигла поставленной цели! 1 июля 2013 года, в день окончания стажировки, был подписан приказ о приеме на работу, а через три месяца мне присвоили классный чин советника государственной гражданской службы III класса.

- Были ли трудности во время стажировки?

- Признаюсь, я даже хотела уйти со стажировки, т.к. быстро определилась с местом, где хочу работать. Руководители были готовы меня трудоустроить, да и подходящая вакансия была. Предложение для меня было очень заманчивым, поскольку сейчас есть должность, а завтра ее может и не быть. Однако требования стажировки заставили меня пройти все до конца. С другой стороны, благодаря тому, что я стажировалась и в других структурах Правительства Москвы, я смогла получить новые навыки и компетенции, а также обзавестись базой контактов, которые помогают мне в работе сегодня.

- Какие личные качества помогают тебе в работе?

- Стрессоустойчивость, дипломатический подход в коммуникации и аналитические способности. Важно умение анализировать информацию и делать правильные выводы. У меня высшее экономическое образование, которое дало мне необходимый в моей работе навык - рассматривать проблему с разных сторон и предлагать верные пути ее решения. Я всегда стремлюсь к большему, прилагаю много усилий для получения высоких результатов.

- Мария, как ты понимаешь успех?

- Для меня успех складывается из мини-достижений. Как амбициозный человек, могу сказать, что для меня занять пост Мэра Москвы - это вершина карьеры! Я постепенно начинаю ощущать себя чиновником, поскольку те результаты, которых я достигаю при решении вопросов и проблем, несут социальный характер. Именно ощущение пользы от своей работы приносит мне удовольствие. Если сравнивать с работой в коммерческом секторе, то на госслужбе не получишь заоблачных доходов. Поэтому в нынешнее время быть чиновником - это роскошь!

- Какой совет ты можешь дать молодым?

- Никогда ни с кем не вступайте в конфликтные отношения, даже если это твой подчиненный. Государственная служба - это замкнутый круг. Чиновник должен быть «универсальным солдатом» и быть готовым работать в любом органе власти, в разных коллективах, мы все здесь в одной лодке и стоит держаться принципов взаимоуважения и командной работы.

Теги: связи, стрессоустойчивость, универсальность, стажерпм, стажировка

Ольга Фирсова: «Не сидите, сложа руки!»

Год: 2014

Департаменты: Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы, Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент культуры города Москвы

Ольга Фирсова – выпускник программы стажировки 2014 года, закончила Государственный университет управления по специальности «Связи с общественностью». Стажировалась в Управлении госслужбы и кадров Правительства Москвы, пресс-службах Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства и Департамента экономической политики и развития, а также в Аппарате руководителя Департамента культуры.

Подробнее

– Ольга, расскажите, как вы попали на стажировку в мэрию?

– До того, как я пришла на стажировку в Правительство Москвы, у меня уже был опыт работы в PR. Было место, куда вернуться после защиты диплома по специальности «Связи с общественностью». Но я узнала о проекте, отправила заявку, и понеслось… Целых три месяца конкурсов, отборов, несколько уровней защиты проекта. Готовилась к серьезной работе, меня привлекали безграничные перспективы профессионального роста. До сих пор считаю, что звание «стажер» умаляет всю ответственность, вложенные силы и любовь к городу тех пятидесяти ребят, которые выбрали этот путь. Мы – ведущие аналитики Аппарата Мэра и Правительства Москвы, подчас успешно решали такие ответственные вопросы, о которых страшно было подумать год назад. К сожалению, в органах власти часто путают понятие «стажер» и «практикант», приходилось объяснять, что ты аналитик, официально трудоустроенный в Аппарате Мэра Москвы, и получаешь зарплату. В общем, стратегию позиционирования таких, не побоюсь этого слова, уникальных специалистов, надо корректировать.

– Как проходил конкурсный отбор?

– Это было очень серьезным испытанием. Не скрою, был момент на выездном трехдневном семинаре в Звенигороде, когда руки опускались, сил не было, с 8 утра нон-стопом идут мастер-классы, а времени для написания индивидуального проекта не оставалось, и мы могли заняться этим лишь поздней ночью. Помогало убеждение, что «лучшее, конечно, впереди». Так что пройти отбор мне помогла моя целеустремленность.

– Где и как прошла ваша стажировка? Что нового вы для себя открыли?

– Я успела поработать в Управлении госслужбы и кадров Правительства Москвы, пресс-службах Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства и Департамента экономической политики и развития, а также в Аппарате руководителя Департамента культуры. Мое представление о госслужбе и госслужащих после стажировки не изменилось, оно лишь нашло свое подтверждение. Здесь работают доброжелательные, ответственные, креативные и проактивные люди, которые в достаточной степени являются альтруистами и нацелены на развитие.

Программа открыла многие двери – мне приходили предложения и от руководителей, которые покинули Правительство Москвы. И хотя сейчас я работаю вне этой структуры, я рада продолжать общение с бывшими коллегами. В целом работа в такой организации, как Правительство Москвы, значительно структурирует мышление, но точно не форматирует его под стереотипный «образ бюрократа». Здесь просто таких нет!

– Каких качеств характера, каких действий требует стажировка, чтобы стажера пригласили на работу?

– В молодом специалисте должен соблюдаться баланс исполнительности и инициативности, креативности и консерватизма, он действительно должен быть «мастером на все руки», потому что проекты разных департаментов нередко пересекаются и новую область приходится осваивать очень быстро. Но самое главное – это неподдельная любовь к столице и ее жителям.

– Расскажите о вашем карьерном развитии после стажировки.

– По окончании проекта я получила несколько предложений о работе в Правительстве Москвы, но мой выбор пал на другую позицию вне госструктуры. Тем не менее полученный опыт – прекрасный пункт в резюме. Сейчас я работаю PR-менеджером крупного немецкого автопроизводителя. Сферу своей деятельности я, определенно, менять не буду. PR – это то, что я умею и чем действительно хочу заниматься. Это сфера, в которой я вижу свое карьерное и профессиональное развитие. Захочу ли вернуться в пресс-службу органа власти? Не исключаю такой возможности, время покажет.

– Скажите несколько слов тем, кто только стоит на выборе своего пути.

– Правильный ментор, наставник – это именно то, что нужно молодому специалисту. Мне в этом плане повезло. В Правительстве Москвы много тех, кто достоин занять это место. Развиваться самому нужно обязательно, а какой формат предпочесть – книги или мастер-классы – каждый выберет по душе.

Дружите и не теряйте друг друга спустя годы. И не сидите, сложа руки! Безвыходных ситуаций не бывает, а успех и хорошую работу никто на блюдечке не принесет.

Теги: связи с общественностью, PR-менеджер, проактивность, стажерпм, стажировка