Завершился четвертый поток менторинговой программы объединения «Урбан Лидер. Сообщество». В течение трех месяцев опытные менторы — руководители среднего звена и выпускники «Урбан Лидер» — делились своими навыками, поддерживали и развивали лучших выпускников программы «Урбан Лидер. СТАРТ», помогая линейным руководителям расти и становиться настоящими лидерами в своих командах.
Двусторонний диалог: как работает партнерство
Менторинговая программа от «Урбан Лидер. Сообщество» — это особая форма наставничества, основанная на доверительном партнерстве и передаче опыта от более опытных руководителей (менторов) к менее опытным (менти). Ее главная цель — сформировать и укрепить эффективную управленческую культуру внутри Правительства Москвы с опорой на опыт и знания выпускников образовательных проектов линейки «Урбан Лидер». Главная особенность менторингового подхода в том, что он работает на любом этапе развития руководителя в должности: от старта и до подготовки к переходу на следующий уровень управленческой позиции.
Программа проходит в живом уникальном формате, без скучных лекций. Ментор становится коллегой-партнером, который не диктует решения, а учит думать по-новому, принимать иные решения и преодолевать вызовы. Менти усиливают навыки управления людьми и процессами, сразу применяют знания в работе и расширяют сеть контактов, чтобы жизнь в Москве становилась еще комфортнее для миллионов жителей.
«Это дорога с двусторонним движением, где все не ограничивается передачей знаний. Мы как менторы делимся опытом и помогаем двигаться вперед, а менти, в свою очередь, приносят свежий взгляд и задают вопросы, которые заставляют по-новому оценить собственные подходы. За счет этого диалога оба участника растут: один получает инструменты и опору, другой — возможность переосмыслить свои решения и увидеть новые перспективы в собственной работе», — делится Апет Хачатуров, заместитель директора ГБУ Центр реабилитации инвалидов «Царицыно», выпускник «Урбан Лидер», ментор.
Так, с 2023 года более 250 линейных руководителей уже прошли менторинговую программу и смогли продолжить свое развитие при поддержке менторов, которые заранее прошли специальный отбор и подготовку.
Как это работает: простая формула
Программа включает пять спринтов, которые длятся в течение трех месяцев и выстраиваются под запросы линейных руководителей. В первом спринте ментор и менти знакомятся, вместе формулируют ключевые управленческие цели на период программы. Со второго по четвертый спринт работа становится более глубокой и практической: участники разбирают прогресс, рассматривают реальные ситуации из профессиональной среды и решают текущие задачи менти.
Пятый спринт — это подведение итогов. Здесь фиксируются результаты, намечаются новые горизонты развития и формируется понятный план дальнейших шагов.
Встречи проходят один на один, очно или онлайн — по выбору участников, а в финале все менторы и менти встречаются вместе на ярком финале, где делятся результатами и получают заряд вдохновения на дальнейший путь вперед.
«Менторинговая программа — это своего рода приз за обучение на программах линейки „Урбан Лидер“. Менти получают ответы на свои управленческие запросы — это помогает развивать профессиональные навыки и применять их сразу в своих организациях. А менторы рады делиться своим опытом и знаниями. Потому что именно такое взаимодействие напрямую влияет на развитие всего города», — подчеркивает Елена Иотова, начальник отдела кадров ГБУ «Дирекция по обслуживанию территорий зеленого фонда Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы», выпускник «Урбан Лидер. СТАРТ» 2025 года, менти.
Результаты говорят за себя: отзывы участников
Программа объединяет руководителей разного уровня, выстраивает преемственность знаний в Правительстве Москвы, а участники отмечают реальную практическую пользу для профессионального роста.
«Именно менторинг дал мне возможность увидеть мои рабочие ситуации глазами руководителя на уровень выше. Это программа для тех, кто действительно хочет расти профессионально и делать наш город лучше», — отмечает Борис Борисов, заместитель начальника юридического управления АО «Лужники», выпускник «Урбан Лидер. СТАРТ» 2025 года, менти.
Юлия Волошина, заместитель директора по общим вопросам ГБУ «МосСпортОбъект», выпускник программы «Урбан Лидер» и ментор, подчеркнула, что из программы она вынесла неоценимые знания и опыт коллег, которые уже прошли большой путь.
Перспективы для линейных руководителей
Менторинговая программа ориентирована на перспективных руководителей столицы — лучших выпускников программы «Урбан Лидер. СТАРТ».
Уже совсем скоро, в конце декабря, состоится торжественный гранд-финал программы «Урбан Лидер. СТАРТ», и топ-100 выпускников получат возможность усилить свои управленческие и профессиональные навыки с опытными менторами. Запуск следующего потока программы состоится уже в январе 2026 года. Сейчас команда Управления планирует дальнейшее развитие линии: прорабатывает пути масштабирования менторинга как практики взаимного развития руководителей, которая хорошо зарекомендовала себя.
Линейка программ «Урбан Лидер» — это экосистема, созданная командой Управления кадровых сервисов, которая помогает сформировать эффективную управленческую культуру в Правительстве Москвы. В экосистему входят программы «Урбан Лидер. СТАРТ» для линейных руководителей и «Урбан Лидер» для руководителей среднего звена. После успешного окончания обучения выпускники могут присоединиться к объединению «Урбан Лидер. Сообщество», где продолжат обмениваться опытом, поддерживать друг друга и развиваться.
Двусторонний диалог: как работает партнерство
Менторинговая программа от «Урбан Лидер. Сообщество» — это особая форма наставничества, основанная на доверительном партнерстве и передаче опыта от более опытных руководителей (менторов) к менее опытным (менти). Ее главная цель — сформировать и укрепить эффективную управленческую культуру внутри Правительства Москвы с опорой на опыт и знания выпускников образовательных проектов линейки «Урбан Лидер». Главная особенность менторингового подхода в том, что он работает на любом этапе развития руководителя в должности: от старта и до подготовки к переходу на следующий уровень управленческой позиции.
Программа проходит в живом уникальном формате, без скучных лекций. Ментор становится коллегой-партнером, который не диктует решения, а учит думать по-новому, принимать иные решения и преодолевать вызовы. Менти усиливают навыки управления людьми и процессами, сразу применяют знания в работе и расширяют сеть контактов, чтобы жизнь в Москве становилась еще комфортнее для миллионов жителей.
«Это дорога с двусторонним движением, где все не ограничивается передачей знаний. Мы как менторы делимся опытом и помогаем двигаться вперед, а менти, в свою очередь, приносят свежий взгляд и задают вопросы, которые заставляют по-новому оценить собственные подходы. За счет этого диалога оба участника растут: один получает инструменты и опору, другой — возможность переосмыслить свои решения и увидеть новые перспективы в собственной работе», — делится Апет Хачатуров, заместитель директора ГБУ Центр реабилитации инвалидов «Царицыно», выпускник «Урбан Лидер», ментор.
Так, с 2023 года более 250 линейных руководителей уже прошли менторинговую программу и смогли продолжить свое развитие при поддержке менторов, которые заранее прошли специальный отбор и подготовку.
Как это работает: простая формула
Программа включает пять спринтов, которые длятся в течение трех месяцев и выстраиваются под запросы линейных руководителей. В первом спринте ментор и менти знакомятся, вместе формулируют ключевые управленческие цели на период программы. Со второго по четвертый спринт работа становится более глубокой и практической: участники разбирают прогресс, рассматривают реальные ситуации из профессиональной среды и решают текущие задачи менти.
Пятый спринт — это подведение итогов. Здесь фиксируются результаты, намечаются новые горизонты развития и формируется понятный план дальнейших шагов.
Встречи проходят один на один, очно или онлайн — по выбору участников, а в финале все менторы и менти встречаются вместе на ярком финале, где делятся результатами и получают заряд вдохновения на дальнейший путь вперед.
«Менторинговая программа — это своего рода приз за обучение на программах линейки „Урбан Лидер“. Менти получают ответы на свои управленческие запросы — это помогает развивать профессиональные навыки и применять их сразу в своих организациях. А менторы рады делиться своим опытом и знаниями. Потому что именно такое взаимодействие напрямую влияет на развитие всего города», — подчеркивает Елена Иотова, начальник отдела кадров ГБУ «Дирекция по обслуживанию территорий зеленого фонда Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы», выпускник «Урбан Лидер. СТАРТ» 2025 года, менти.
Результаты говорят за себя: отзывы участников
Программа объединяет руководителей разного уровня, выстраивает преемственность знаний в Правительстве Москвы, а участники отмечают реальную практическую пользу для профессионального роста.
«Именно менторинг дал мне возможность увидеть мои рабочие ситуации глазами руководителя на уровень выше. Это программа для тех, кто действительно хочет расти профессионально и делать наш город лучше», — отмечает Борис Борисов, заместитель начальника юридического управления АО «Лужники», выпускник «Урбан Лидер. СТАРТ» 2025 года, менти.
Юлия Волошина, заместитель директора по общим вопросам ГБУ «МосСпортОбъект», выпускник программы «Урбан Лидер» и ментор, подчеркнула, что из программы она вынесла неоценимые знания и опыт коллег, которые уже прошли большой путь.
Перспективы для линейных руководителей
Менторинговая программа ориентирована на перспективных руководителей столицы — лучших выпускников программы «Урбан Лидер. СТАРТ».
Уже совсем скоро, в конце декабря, состоится торжественный гранд-финал программы «Урбан Лидер. СТАРТ», и топ-100 выпускников получат возможность усилить свои управленческие и профессиональные навыки с опытными менторами. Запуск следующего потока программы состоится уже в январе 2026 года. Сейчас команда Управления планирует дальнейшее развитие линии: прорабатывает пути масштабирования менторинга как практики взаимного развития руководителей, которая хорошо зарекомендовала себя.
Линейка программ «Урбан Лидер» — это экосистема, созданная командой Управления кадровых сервисов, которая помогает сформировать эффективную управленческую культуру в Правительстве Москвы. В экосистему входят программы «Урбан Лидер. СТАРТ» для линейных руководителей и «Урбан Лидер» для руководителей среднего звена. После успешного окончания обучения выпускники могут присоединиться к объединению «Урбан Лидер. Сообщество», где продолжат обмениваться опытом, поддерживать друг друга и развиваться.
