Более 140 руководителей столицы завершили обучение на седьмом потоке флагманской программы «Урбан Лидер» от Управления кадровых сервисов Правительства Москвы. Ее цель — не просто готовить эффективных лидеров, но и сформировать новую культуру управления городом, создать сообщество проактивных руководителей, готовых мыслить нестандартно и внедрять в городскую среду современные решения. С 2020 года обучение завершили уже более 650 руководителей среднего звена столичных организаций.
В течение семи месяцев участники потока укрепляли лидерские навыки и совершенствовали управленческие подходы, чтобы решать еще более амбициозные задачи и внедрять новые проекты, которые улучшат жизнь москвичей. В результате руководители проанализировали свой стиль управления, увидели сильные стороны и точки роста команды и обогатили собственный управленческий опыт.
«Участники приходят на программу с реальной управленческой задачей и шаг за шагом решают ее в ходе обучения. Для сильных результатов они переосмысливают свой опыт, обмениваются лучшими практиками с коллегами, осваивают новые инструменты, необходимые современному руководителю, и сразу применяют их на практике. К финалу обучения у каждого есть готовое решение управленческой задачи, которое участники защищают перед экспертами. Завершают программу они не просто с теорией, а с реальным планом изменений для своих организаций», — рассказывает Наталья Рафейчик, начальник управления комплексных практико-ориентированных образовательных программ Управления кадровых сервисов Правительства Москвы, руководитель программы «Урбан Лидер».
Освоить новые управленческие инструменты помогали опытные спикеры и наставники из разных отраслей: бизнес-тренеры, топ-менеджеры крупнейших компаний, а также топ-руководители Правительства Москвы. За время обучения на потоке прошло более 1000 встреч с тьюторами и 120 встреч в формате «Равный — Равному», на которых участники обменялись опытом, отметили точки роста, познакомились с новыми подходами и практиками в управлении командой. Результатами встреч стали реальные решения, которые руководители смогут внедрить в своих организациях и эффективнее развивать команды, которые делают жизнь в Москве комфортнее.
«Самое ценное — мы учились работать с изменениями на примере своих же коллективов, видеть в команде больше чем просто исполнителей и управлять в первую очередь людьми, а не процессами. А знакомство с коллегами из медицины и социальной сферы показало, как много нас объединяет в стремлении развивать Москву», — рассказывает участник программы Алексей Пономарев, директор ГБОУ г. Москвы «Школа № 1415 “Останкино”».
Кроме обучения и обмена опытом у руководителей была возможность проявить себя в различных инициативах — от поддержки и мотивации своих коллег до участия в командных мероприятиях. Участники активно расширяли сеть полезных профессиональных контактов, которые сохранятся и после завершения программы.
«Главная ценность программы “Урбан Лидер” — работа в команде единомышленников, которые тебя понимают. Они приходят с горящими глазами, с интересными идеями, и вы вместе думаете, как воплощать эти идеи в жизнь, вместе ищете новые решения и развиваетесь», — рассказывает Анастасия Мякиш, заместитель директора по общим вопросам Культурного центра «Зеленоград».
Сегодня линейка программ «Урбан Лидер» — это целая экосистема, в которую входят две программы: «Урбан Лидер» для руководителей среднего звена и «Урбан Лидер. СТАРТ» для линейных руководителей. А после успешного завершения программы выпускники становятся членами закрытого объединения «Урбан Лидер. Сообщество», где уже более 3400 участников. В нем они продолжают расширять сеть полезных профессиональных контактов, обмениваться опытом, развиваться, поддерживать друг друга и участвовать в совместных мероприятиях.
А уже совсем скоро стартует набор на восьмой поток программы «Урбан Лидер». Если хотите присоединиться, подайте заявку и узнайте о начале набора одними из первых.
В течение семи месяцев участники потока укрепляли лидерские навыки и совершенствовали управленческие подходы, чтобы решать еще более амбициозные задачи и внедрять новые проекты, которые улучшат жизнь москвичей. В результате руководители проанализировали свой стиль управления, увидели сильные стороны и точки роста команды и обогатили собственный управленческий опыт.
«Участники приходят на программу с реальной управленческой задачей и шаг за шагом решают ее в ходе обучения. Для сильных результатов они переосмысливают свой опыт, обмениваются лучшими практиками с коллегами, осваивают новые инструменты, необходимые современному руководителю, и сразу применяют их на практике. К финалу обучения у каждого есть готовое решение управленческой задачи, которое участники защищают перед экспертами. Завершают программу они не просто с теорией, а с реальным планом изменений для своих организаций», — рассказывает Наталья Рафейчик, начальник управления комплексных практико-ориентированных образовательных программ Управления кадровых сервисов Правительства Москвы, руководитель программы «Урбан Лидер».
Освоить новые управленческие инструменты помогали опытные спикеры и наставники из разных отраслей: бизнес-тренеры, топ-менеджеры крупнейших компаний, а также топ-руководители Правительства Москвы. За время обучения на потоке прошло более 1000 встреч с тьюторами и 120 встреч в формате «Равный — Равному», на которых участники обменялись опытом, отметили точки роста, познакомились с новыми подходами и практиками в управлении командой. Результатами встреч стали реальные решения, которые руководители смогут внедрить в своих организациях и эффективнее развивать команды, которые делают жизнь в Москве комфортнее.
«Самое ценное — мы учились работать с изменениями на примере своих же коллективов, видеть в команде больше чем просто исполнителей и управлять в первую очередь людьми, а не процессами. А знакомство с коллегами из медицины и социальной сферы показало, как много нас объединяет в стремлении развивать Москву», — рассказывает участник программы Алексей Пономарев, директор ГБОУ г. Москвы «Школа № 1415 “Останкино”».
Кроме обучения и обмена опытом у руководителей была возможность проявить себя в различных инициативах — от поддержки и мотивации своих коллег до участия в командных мероприятиях. Участники активно расширяли сеть полезных профессиональных контактов, которые сохранятся и после завершения программы.
«Главная ценность программы “Урбан Лидер” — работа в команде единомышленников, которые тебя понимают. Они приходят с горящими глазами, с интересными идеями, и вы вместе думаете, как воплощать эти идеи в жизнь, вместе ищете новые решения и развиваетесь», — рассказывает Анастасия Мякиш, заместитель директора по общим вопросам Культурного центра «Зеленоград».
Сегодня линейка программ «Урбан Лидер» — это целая экосистема, в которую входят две программы: «Урбан Лидер» для руководителей среднего звена и «Урбан Лидер. СТАРТ» для линейных руководителей. А после успешного завершения программы выпускники становятся членами закрытого объединения «Урбан Лидер. Сообщество», где уже более 3400 участников. В нем они продолжают расширять сеть полезных профессиональных контактов, обмениваться опытом, развиваться, поддерживать друг друга и участвовать в совместных мероприятиях.
А уже совсем скоро стартует набор на восьмой поток программы «Урбан Лидер». Если хотите присоединиться, подайте заявку и узнайте о начале набора одними из первых.
