Твой город — твое дело. Почему работа в Правительстве Москвы — это действительно круто?

04.07.2021

Словосочетание «карьера на госслужбе» ассоциируется с отчетностью и бюрократией, а уставшие управленцы как будто только и делают, что сидят в своих кабинетах за ворохом бумаг. Сотрудники Правительства Москвы на практической сессии «Твой город — твое дело: приходи в команду Правительства Москвы!» в рамках Moscow Urban Forum развеяли популярные мифы о госслужбе. Они рассказали о своем карьерном пути и достижениях, работе «в поле» и проектах, в которых всегда нужны крутые профессионалы.

Миф № 1. В Правительство Москвы можно устроиться только по блату

На самом деле есть четыре простых способа, чтобы начать свою карьеру на госслужбе. Москве нужны специалисты в разных сферах: в образовании, в IT, в спорте, в работе в префектурах и управах и во многих других.

«У нас все абсолютно прозрачно и доступно: есть карьерные пути для молодежи через программу стажировки, Университет Правительства Москвы готовит управленцев для города, а опытные специалисты могут прийти на наш карьерный портал и нашу страницу на сайте hh.ru: там размещено большое количество вакансий для специалистов из разных областей»,  рассказала заместитель начальника управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Полина Логинова.


Миф № 2. На госслужбу берут только людей с большим опытом

Замруководителя Департамента образования и науки города Москвы Илья Новокрещенов действительно прошел длинный карьерный путь — от учителя до директора школы и руководителя высшего звена в сфере образования. Однако, по словам Новокрещенова, традиционные карьерные треки отходят в современном мире на второй план:

«Сейчас появилась возможность попасть в команду Департамента образования Москвы гораздо быстрее. Помимо людей с педагогическим образованием или опытом работы в школе большое количество специалистов приходят к нам в самом начале своей карьеры».

За последние десять лет Москва ворвалась в число мировых лидеров в области образования, постоянно ведется работа над проектами, например, развивается «Московская электронная школа»: от электронного дневника до целого портфолио ученика со всеми его достижениями. Люди с идеями нужны всегда, подчеркнул Новокрещенов:

«Мы ждем тех, кто хочет быть счастливым. Один из важнейших показателей счастья  это способность отдавать, делать что-то социально значимое. Понимать, что ты не просто так коптишь небо, а что ты, несмотря на все несовершенства, все-таки вносишь свой вклад в очень важное и нужное дело».


Миф № 3. Москве нужны только менеджеры и управленцы

Правительство Москвы — самое современное в госсекторе России по использованию IT-технологий, об этом можно судить, например, по обширной системе видеонаблюдения в городе. Начальник Управления городского видеонаблюдения в Департаменте информационных технологий города Москвы Дмитрий Головин рассказал, что айтишник в структуре Правительства Москвы — это не просто специалист, пишущий код, а человек, который должен понять, «как происходят сложные процессы, и найти, где и чем их можно упростить».

Яркий пример — когда в начале пандемии люди начали сметать с полок в магазинах туалетную бумагу и гречку. Из-за отсутствия этих базовых товаров создавался панический ажиотаж, и один из сотрудников Департамента IT предложил простую, но эффективную схему, которая помогала отслеживать, где в рознице скоро закончится товар первой необходимости.

«Сотрудник нашего Департамента предложил решение этой проблемы с помощью видеонаблюдения. Камеры и алгоритм нейронной сети, подходящий под это, уже были, поэтому с наименьшими временными и финансовыми затратами мы смогли реализовать эту инициативу. Мы внедрили систему распознавания пустых полок на прилавках с товарами первой необходимости в розничных сетях, и были приняты меры, чтобы не допустить дефицита»,  рассказал Дмитрий Головин.


Миф № 4. А в Департамент спорта берут только профессиональных атлетов

Этот миф развеял начальник Управления по работе с физкультурно-спортивными организациями Департамента спорта города Москвы Дмитрий Краснюков:

«В Департаменте работают не только спортсмены, но и юристы, менеджеры и управленцы. Наша команда  это хорошо подготовленный коктейль профессиональных компетенций, которые позволяют проводить события самого высокого уровня».

По словам Краснюкова, сейчас в Москве идет серьезная перезагрузка массового спорта. Поэтому необходимо выполнять работу по координации и подготовке мероприятий, сотрудники взаимодействуют с федеральными коллегами и с организаторами мероприятий. Но это только часть того, чем занимается Департамент спорта.

В своем выступлении Дмитрий Краснюков привел цитату Эндрю Карнеги: «Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят». Он отметил, что Департамент заинтересован в инициативных людях, которые не боятся брать ответственность и постоянно развиваться, чтобы принести максимальную пользу городу, но и, конечно, любовь к спорту будет дополнительным плюсом.

Миф № 5. В Правительстве Москвы все сидят по сто лет, там одни старики

Средний возраст организационного управления префектуры ЮЗАО Москвы — 29 лет, рассказал заместитель префекта Юго-Западного административного округа Владимир Промыслов. Кстати, самому Владимиру 35 лет, и он пришел в команду Правительства через программу стажировок. По словам Промыслова, тот факт, что работу «на земле» все больше людей стали воспринимать как призвание, привел и к омоложению коллектива:

«У них горят глаза, они хотят заниматься не только работой и получать за это зарплату, они хотят заниматься этим так, чтобы видеть результат».


Каждая из 11 московских префектур — отдельный город в городе, и задача чиновников — контролировать все вплоть до лавочки у подъезда, которую просит установить бабушка, или удобной дорожки к магазину. Именно разновозрастный коллектив позволяет добиваться максимальных результатов, найти контакт со всеми жителями, понять их проблемы и воплотить идеи в жизнь.

«Взрослый человек всегда поделится накопленным мудростью и опытом, а у молодого сотрудника есть „движ“, который позволяет этот опыт применить на практике, добиться не просто скучной реализации проекта, а воплотить в жизнь креативные идеи, которые могут помочь жителям»,  объясняет Промыслов.

Именно сверхмотивация молодежи становится одним из факторов, который позволяет им попасть на госслужбу. Ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский добавляет, что немаловажно еще и желание развиваться дальше внутри организации. Для этого существуют специальные обучающие треки и программы:

«У молодого сотрудника нет никаких шансов остаться в одиночестве. Обязательно будет программа адаптации, обязательно будет толковый наставник. Возможности для развития и саморазвития в нашей экосистеме практически безграничны».


Миф № 6. Сотрудники Правительства Москвы всё делают только для отчета

Нет никакой заточенности только на продвижение инноваций, как сейчас модно, важно именно оказать помощь и поддержку, подчеркнул представитель ДИТ Дмитрий Головин. Специалисты по информационным технологиям участвовали в организации таких масштабных проектов, как чемпионат мира по футболу 2018 года.

«Мне кажется, что нигде в бизнесе нельзя получить таких возможностей для применения своих знаний. Мы работаем на результат, который смогут оценить, без преувеличения, 20 миллионов человек»,  поделился Головин.

С коллегой согласен и замруководителя Департамента образования Илья Новокрещенов. С приходом пандемии, когда пришлось срочно перестраивать образование на дистанционное, именно человеческий фактор и вовлеченность педагогов сыграли важную роль.

«Но главный урок дистанта состоит в том, что ни робот, ни учебный материал, выложенный в интернете, никогда не заменят учителя, не заменят общения учителя с учеником».

Таким общением приходится заниматься, и работая в территориальных органах власти, отметил заместитель префекта ЮЗАО Владимир Промыслов: ежедневно узнавать все у жителей буквально во дворе дома и находить способы для решения проблемы на любом уровне — самый простой, но действенный способ что-то изменить в интересах людей.

Дмитрий Краснюков привел пример из спортивной сферы, когда в Департамент пришли любители бега с инициативой провести марафон в центре города. Никто не верил, что такое возможно и будет пользоваться популярностью, сейчас же аудитория «Московского марафона» составляет 250 тысяч человек:

«У нас лучшая спортивная инфраструктура, самые большие возможности для занятий спортом — беговые дорожки, велодорожки, прокат инвентаря, большое количество спортивных площадок в парках. Это все то, что сделало спорт сегодня трендом».

Помощь именно в том, чтобы доводить идею до реализации, — один из главных фокусов для Университета Правительства Москвы, отметил Василий Фивейский:

«Мы видим свою основную задачу не просто в том, чтобы обеспечить определенный спектр образовательных программ, а создать комплексную экосистему развития сотрудников, помогающую решать задачи и реализовывать конкретные проекты».

Миф № 7. Вся работа в Правительстве Москвы скучная

Хотите стать одним из организаторов Олимпийских игр? У вас действительно есть шанс! С 2010 года в Москве проведено более 500 значимых спортивных событий, уровня Чемпионата Европы и Мира, и сегодня Москва имеет все возможности для того, чтобы побороться за право проведения Олимпийских игр.

«Понимая нашу генеральную цель, к которой мы будем стремиться, каждый год мы хотим проводить все более и более значимые спортивные события. Под это всё мы хотим создавать инфраструктуру, проводить тестовые чемпионаты России, университетские соревнования»,  поделился во время сессии Дмитрий Краснюков.


Творческая жилка нужна и для работников IT-сферы, отметил Дмитрий Головин:

«Огромная ниша для творчества в нашей работе  управление цифровыми данными. Здесь можно безгранично использовать фантазию. Мы работаем с гигантским объемом данных, и любой человек может прийти к нам с самыми необычными проектами и, возможно, стать частью команды Правительства Москвы».

Подойдет ли вам работа в Правительстве Москвы?

В конце практической сессии «Твой город — твое дело: приходи в команду Правительства Москвы!» на Moscow Urban Forum Полина Логинова, которая отвечает за то, чтобы в Правительство Москвы приходили подготовленные, талантливые и неравнодушные люди, попросила коллег-спикеров сформулировать, кто, на их взгляд, нужен команде города.

  1. «Работа в Правительстве Москвы — это не просто карьера, а миссия, это про всех и про каждого. Нам нужны профессионалы, которые готовы и дальше развиваться» — Дмитрий Головин, начальник Управления городского видеонаблюдения в Департаменте информационных технологий города Москвы
  2. «Мы очень ценим навыки работы в команде, но это предъявляет определенные требования к вашей мотивации, к вашему отношению и ценностям. Важно, чтобы у человека было желание сделать что-то хорошее, изменить наш город и нашу страну к лучшему» — Василий Фивейский, ректор Университета Правительства Москвы
  3. «Я бы хотел видеть в нашей команде тех, для кого призвание становится профессией. Потому что профессиональный неравнодушный человек — это тот, кто должен работать в управлении городом» — Владимир Промыслов, заместитель префекта Юго-Западного административного округа города Москвы

Возврат к списку