Большой кадровый взрыв. Ненаучно о главном HR-проекте Правительства Москвы

16.09.2020

Большая презентация «Кадровых сервисов» состоялась в рамках секции Правительства Москвы на фестивале «ПиР. Практики развития».
Руководители HR-блока рассказали о передовом опыте крупнейшего работодателя Москвы и поделились самыми интересными кейсами.

Ксения Власова
«Большой взрыв: с чего началась трансформация»
Начальник отдела обучения и развития Управления госслужбы и кадров Правительства Москвы рассказала, как изменились критерии, по которым люди выбирают работодателя, об изменении роли руководителей и метаморфозах команд. Другая сторона выступления отразила, с какими вызовами сталкивается крупнейший столичный работодатель и как проект «Кадровые сервисы» помогает эти вызовы преобразовывать в возможности.


Яна Радионова и Антон Чалов
«От колеса до ракеты: мастерская создания треков развития»
Выступление посвящено новому образовательному формату — персональному треку развития. Это модульная программа смешанного обучения, направленная на развитие компетенций. В 2020 году было запущено три трека: «Русский язык», «Ориентация на результат», «Гравитация: как сохранить устойчивость в условиях изменений». Спикеры рассказали о предпосылках создания треков, этапах их разработки, используемых методах и технологиях.


Василий Фивейский и Алексей Потапкин
«От „звезд“ — к созвездиям: что самое важное в людях и командах и как это диагностировать»
Руководители Университета Правительства Москвы рассказали о типах и моделях команд в госуправлении, представили собственную технологию диагностики команд. Были продемонстрированы результаты количественного исследования ключевых факторов успешности государственных служащих Москвы. Полученные данные будут использованы для индивидуальной и командной оценки в Правительстве Москвы.


Сергей Журихин и Елена Половцева
«ДОМ: как мы делали офис мобильным в эпоху великого разъединения и что из этого получилось»
Отдельную веху составил проект «ДОМ: делаем офис мобильным», который был организован для эффективной работы Правительства Москвы при переходе на удаленную работу в условиях пандемии. Спикеры рассказали, как быстро перевести сотрудников на обучение в онлайн, как привлечь и удержать лучших экспертов и новую аудиторию, какие риски учитывать при дистанционной работе и как их нивелировать.


Василий Фивейский, ректор Университета Правительства Москвы«Большие проекты в Москве делают команды. Их надо формировать, развивать и оценивать. Чтобы определить, какие ключевые факторы успешности сотрудников есть в системе Правительства Москвы, мы провели количественное исследование — экспертные глубинные интервью с руководителями. По итогам мы получили важные данные, которые помогают оценить потенциал сотрудников для формирования команд и влияют на эффективность работы».

Куратором секции выступила Елена Евтихевич, руководитель проекта «Кадровые сервисы Правительства Москвы»: «Большой взрыв — это начало рождения, точка отсчета, которая запустила процесс трансформации Вселенной. Так и наш проект проходит через несколько стадий трансформации, формирования, масштабирования, командообразования. На секции мы рассказали, как и зачем мы запустили трансформацию в нашей кадровой вселенной, на фундаменте каких вызовов и запросов родился наш проект, поделились ноу-хау создания прорывных продуктов в области управления людьми».

Фестиваль «ПиР. Практики развития» — крупное мероприятие в сфере обучения, развития и управления персоналом. В сфере интересов все форматы совместной деятельности, в том числе самоуправление, творчество, образование.
Организаторы подчеркивают, что их цель — собрать неравнодушных людей, готовых не только совершенствовать работу своих организаций и делиться опытом, но и создавать и продвигать горизонтальные связи, выравнивая возможности, создавая базу развития для всех без исключений. В этом году «ПиРовали» почти полтысячи спикеров и полторы тысячи гостей, для которых было организовано порядка 400 мастер-классов и выступлений.
Открытость, прозрачность и доступность — ключевые принципы кадровой политики Правительства Москвы, поэтому мы стремимся делиться опытом масштабных кадровых проектов, передовыми практиками и инструментами и, будучи государственным органом, налаживать продуктивное сотрудничество со всеми акторами в сфере обучения и развития персонала.

Возврат к списку