«Открытый университет»: как VUCA-мир влияет на карьеру и стоит ли ее планировать?

05.10.2018

В Университете Правительства Москвы прошел открытый мастер-класс на тему «Как строить карьеру в VUCA-мире». Его провела Екатерина Пасечник – директор по развитию юридической компании. Участникам встречи она дала рекомендации по карьерному планированию и развитию необходимых личностных качеств.

Сейчас все признают, что к планированию карьеры нужно подходить осознанно, особенно если у вас большие амбиции. Считается, что, например, руководитель должен знать, с какой позиции он хочет уйти на пенсию, и от нее выстраивать свою карьерную стратегию. Но сейчас наступил VUCA-мир. Произошло такое количество изменений – в технологии, процессах, бизнесе, – что сложно предсказать, что будет через 7–12–20 лет.

Как тогда планировать свою карьеру и стоит ли это делать?

На мастер-классе Екатерина Пасечник поставила перед участниками вопросы:

  • Как планировать карьеру в VUCA-мире? Нужен ли карьерный план?
  • Сколько процентов времени (и денег) вы занимаетесь своим будущим, а сколько– текучкой?
  • Что развивать в себе в перспективе 3-5 лет (чтобы не напрасно тратить деньги)?
  • Как справляться с таким количеством изменений и неопределенности, если вы управленец?
  • А еще роботизация, которая начала заменять не только физический труд, но и умственный. Как структурировать свои компетенции, чтобы их не съели роботы?
  • На что надеяться?

Екатерина рассказала о том, что карьера – это гибкость, а VUCA поддается управлению. Также она познакомила слушателей с трендами рынка труда – перспективными и «вымирающими» профессиями.

Участники определили, что ориентироваться в изменяющемся мире поможет целенаправленная работа, которая должна включать:

  1. Составление карьерного плана.
  2. Самопозиционирование.
  3. Развитие soft skills.
  4. Постоянные вложения в свое будущее.

Работая самостоятельно и в группах, каждый участник смог оценить свои вклады в будущее, определить ролевую модель карьериста и ключевые компетенции, наметить свои пути развития.

Екатерина представила структуру карьерного плана. Участники обсудили возможные варианты его составления и получили домашнее задание: составить карьерный план для себя на определенный срок.

Что же развивать в себе в ближайшие 3–5 лет, чтобы не напрасно тратить время и деньги? Ориентирами Екатерина назвала:

  • системное мышление;
  • гибкость мышления;
  • коммуникации;
  • устойчивость к неопределенности;
  • толерантность к неудачам;
  • познание себя в сложных ситуациях;
  • психологическая устойчивость.

«Нужно меняться тогда, когда все хорошо. Меняться тогда, когда все плохо, уже поздно», – завершила свое выступление спикер.

Возврат к списку