База «Спартак» как дипломный проект. Слушатели программы «Руководитель строительных проектов» прошли обучение

04.05.2017

Состоялась итоговая аттестация выпускников программы профессиональной переподготовки «Руководитель строительных проектов». За три месяца обучения слушатели познакомились с лидерами строительного рынка, посетили знаковые стройки Москвы, а также приняли участие в разработке проектов комплексной застройки города. Лекции и семинары проводили руководители строительного комплекса города Москвы, руководители и специалисты смежных структур, представители коучинговых агентств и эксперты в области строительства.

Начальник Управления обучения государственных и муниципальных служащих Марина Талан поприветствовала участников программы и пожелала удачи перед защитой проектов: «Завершились три месяца интенсивных занятий, изучения реальных строительных объектов, разработки собственных проектов застройки. Результаты этой напряженной работы вам сегодня предстоит представить в ходе итоговой аттестации. Желаю всем группам удачной защиты, а членам комиссии — познакомиться с новыми яркими идеями. Возможно, какие-то из этих идей найдут свое воплощение в реальности, и в недалеком будущем мы сможем побывать на объектах, которые родились на нашей программе».


Все слушатели были разделены на пять групп, каждая из которых получила перспективную для застройки территорию Москвы — например, базу футбольного клуба «Спартак» на территории бывшего Тушинского аэродрома, территорию «Нижние Мневники», микрорайон «Северный» и т. д. В ходе работы над проектами слушатели проводили анализ участка и прилегающих территорий, предлагали функционально-планировочное решение участка, разрабатывали архитектурную концепцию объекта, проводили анализ инженерного обеспечения объекта, рассчитывали бюджет проекта, оценивали возможные риски. Решающим для комиссии фактором, который влиял на оценку проекта, было обоснование необходимости предложенного проекта городу Москве и его жителям.


Большинство решений принимались в пользу инноваций и набирающих популярность технопарков. Дипломанты не забывали и про комфорт для жителей, и про историческое наследие, отводя место для музеев и благоустраивая набережные. Так как команду, разработавшую лучший проект, ждал специальный приз, все участники старались произвести на аттестационную комиссию наилучшее впечатление: одни придумывали и печатали слоганы будущих центров, другие создавали реальный, наглядный макет застройки территории. В результате обсуждений рождались продуманные финальные варианты проектов, вполне пригодные для воплощения в жизнь. Все слушатели получили дипломы и даже смогли примерить мантии и шапочки выпускника университета.


«Для меня самым прикладным разделом курса стала передача объекта на баланс: я стала понимать этапы этого процесса, сложности, с которыми можно столкнуться, — поделилась с нами Мария Мельничук, заместитель руководителя проекта КП БСА „Лужники“. — Занимательной была и практическая часть, когда мы в команде работали над проектом: вместе разрабатывали идеи по финансированию, по графику, по рискам, предполагали все, что может произойти. Мы не думали, что произведем фурор на защите, и, конечно, у нас были погрешности. Но в целом оказалось, что если немного переиграть схему нашего финансового плана, можно создать неплохой проект и реализовать его».

Александр Сеченов, главный инженер проекта КП БСА «Лужники», рассказал о своих достижениях: «За три месяца обучения я смог проработать свои слабые стороны, особенно те, которые важны для привлечения инвестиций. Это очень здорово, ведь в перспективе я вижу себя руководителем проекта. Больше всего мне понравились занятия, где разбирались риски и жесткие переговоры: я приобрел навыки общения как с заказчиком, так и с подрядчиком, научился выстраивать переговоры так, чтобы остаться на выигрышной стороне».



Возврат к списку