Открытый конкурс

По результатам открытого конкурса в кадровый резерв вошли 197 человек: 80 – на позицию главы управы и 117 – на позицию заместителя главы. Списки утверждены, первые назначения из нового резерва начнутся уже в августе.

Открытый конкурс стартовал 13 мая. Он вызвал большой интерес как среди госслужащих Правительства Москвы и работников подведомственных организаций, так и среди сотрудников коммерческих компаний. На первом этапе было принято почти 1 500 заявок. Конкурс составил 10 человек на место, это в три раза больше, чем в 2012 и 2013 гг. Такого количества желающих участвовать в отборе не было еще никогда. Еще одно отличие 2015 года: впервые кадровый резерв в управы районов формировали по двум позициям – главы и его заместителя.

Анализ заявок показал, что самыми активными участниками конкурса были люди в возрасте от 31 года до 40 лет (37%). Наибольший интерес к руководящим должностям в управе проявили мужчины – их 76%. Лишь четверть заявок поступила от женщин. Почти поровну разделились те, кто хотят занять позицию главы управы (44%) и его заместителя (56%).

Претенденты на должность заместителя определили для себя предпочтительные направления работы:

  • 54% выбрали сферу ЖКХ и благоустройства
  • 34% социальные вопросы и коммуникации с населением
  • 12%  экономику, торговлю и услуги.

Список участников в этом году значительно расширился за счет представителей бизнеса: интерес к конкурсу проявили 43% кандидатов из коммерческого сектора.

Во второй этап прошли 346 кандидатов. Многоступенчатая технология оценки включала в себя:

  • тестирование на аналитические способности
  • деловые игры
  • мозговые штурмы
  • индивидуальные интервью.

Оценивались следующие компетенции: профессионализм, правосознание, ориентация на результат, управленческие навыки, навыки эффективной коммуникации и клиентоориентированность. По итогам диагностики профессиональных качеств, личностных особенностей и мотивации были составлены комплексные портреты кандидатов и их рейтинги.

В финале кандидаты решали примеры реальных проблем жителей. Кейсы были взяты с портала «Наш город». Потенциальные резервисты выступали в роли руководителей районных управ. Им надо было проявить знание специфики работы на территории, умение в сжатые сроки найти оптимальное решение проблемы, способность чутко реагировать на нужды и потребности жителей, готовность работать в команде, лидерские качества, умение отстаивать и презентовать свои решения.

Стоит отметить, что кандидаты из коммерческих структур проявили себя ничуть не хуже претендентов, работающих в системе Правительства Москвы. В итоге в резерв на позицию заместителя главы управы включены 45% кандидатов из бизнеса, 55% государственные служащие. С позицией главы управы картина немного иная: резервный список на 29% сформирован из представителей бизнеса, на 71%  из работников госсектора. Руководители из коммерческой сферы безусловно обладают хорошим управленческим опытом. Но чтобы занять должность главы, необходимо хорошо знать специфику жизнедеятельности района. Чтобы познакомиться с ней, стоит пройти ступень заместителя, поняв все тонкости работы эффективного руководителя управы. Позиция заместителя – это своего рода «стажировка» для тех, кто в дальнейшем может стать главой управы.

Справка:

Открытый конкурс проводится с 2012 года. Практика формирования кадрового резерва по принципу открытости и прозрачности хорошо себя зарекомендовала. Трехэтапный отбор и оценка кандидатов позволяет привлечь на работу в управы лучшие кадры  эффективных руководителей, способных быстро реагировать на запросы жителей, формировать клиентоориентированную команду и выполнять новые, масштабные задачи, которые ставит Правительство Москвы.

Сегодня в территориальных органах власти заинтересованы в профессионалах, которые хотят менять жизнь своего района к лучшему, готовы решать амбициозные задачи, стремятся к карьерному росту на государственной службе, открыты для диалога с жителями, тех, кто имеет управленческий опыт, уважает и соблюдает закон и умеет налаживать эффективные коммуникации.

Основные задачи конкурса – обеспечить ротацию и обновление руководящего состава районных управ, привлечь высококвалифицированных и грамотных управленцев. Решение о назначении на должность принимает Мэр Москвы. 

По итогам конкурсов 2012 и 2013 гг. в резерв было включено 124 человека. 52% из них уже получили назначения.